昨天，董明珠在接受两会媒体采访时被问如何看待小米等互联网品牌进军空调领域？是否会感到压力等问题，发表了自己的看法：“如果你的质量没有别人好，技术没有别人强，才会感觉到有压力。”可以看出董明珠对格力充满了自信。

曾经，大家所关心雷军与董明珠“10亿元赌约”的结局最后也是以董明珠成功斩获“约2000亿元的营收”的辉煌战绩赢取胜利。

究竟，格力哪来的底气与能力？

答案就是：

一、创新！创新！不断创新！

董明珠说“创新是企业唯一出路。格力电器一直在坚持自主创新，这个主旋律从没有变过。”

董明珠告诉记者，自己从2001年当总裁，开始对干部队伍的管理进行创新，促进公司销售业绩的不断快速增长，再到2012年当董事长，开始突出技术创新，不断在空调制造领域创新，占领技术制高点。

并且董明珠认为，创新过程中，最重要的是人才队伍的建设。如果没有人才队伍建设，创新也会归为零。“人才的培养很重要。如果没有人才，就没有新的思想，那能干成什么事儿？”于是，2012年以来，格力在6年多的时间内，研发人员从800多人发展到现在的1.3万人。

确实，格力在空调领域如它的广告词一样——掌握核心科技。

其自主研发的1Hz变频空调、超高效定速压缩机、超低温数码多联机组等产品在全球范围内保持领先位置，而空调也成为格力集团的核心产品。董明珠带领下的格力，随着互联网时代的发展，从初级的创新到深层次的创新，始终着世界空调领域领航者的地位。

二、顺应时代潮流，更好与消费者沟通

在今年董明珠连续第三次当选格力电器懂事长后，董明珠再次主动拥抱互联网，为了更好的与消费者进行沟通，站在了互联网实践的最前沿——开网店，当店长。

董明珠启动了9万员工，并且亲自披挂上阵，开启新新得经营模式。董明珠认为，全员开网店的方式可以起到很好的作用：

第一，和消费者距离更近，他们可以感受到我们快速的反应。

第二，除空调之外的生活品类电器以及冰洗，基本上不需要像空调那样的安装难度，线上销售更为便利。

第三，通过全员开网店，格力员工可以知道如何更正确地认知消费者和服务消费者。

据了解，不到一个月时间，其销售业绩已超200万。

因此，小米在空调领域的深度布局，短期内并不会对格力产生影响，但格力也要时刻保持高度的警觉，无论是产品还是经营模式等都要继续不断创新。

毕竟，雷军带领下的小米也是拥有一大批忠实的米粉，小米只要捉住黑科技，抓住大众的某个心态去人群攻克一款空调出来，这群人就像小米电视那样买小米空调，届时势必会给格力产生巨大的冲击。